7月19日上午，我院召开2022年中期经营分析会，公司管理层、各部门负责人、所属公司主要领导参加了会议。会议由常务副总经理、董事会秘书贾鹏主持。
会上，由研发板块、产业板块、制剂销售、CRO板块及中草药杂志社分管负责人分别作工作报告，详细汇报了2022年上半年各项工作的开展情况，分析了存在的问题并提出相应解决措施以及下一阶段工作安排，并与参会人员针对相关问题进行互动交流。
常务副总经理贾鹏号召大家在下半年齐心协力，排除一切困难，充满信心、坚定决心地去达成全年经营目标，要敢于挑战困难、突破自我、实现超越，并表示将严格按结果考核，奖功罚过。
总经理黄长江在总结讲话中肯定了各业务单元的积极工作，分析了企业发展面临的形势和挑战，对下半年工作进行整体部署，并提出对于完成好下一阶段重点工作要有三个决心：一是有经营好、发展好药研院的决心。药研院的发展需要全院上下同心，要坚定不移地向前迈进。二是要有基于战略目标整理好药研院的决心。要进一步整理好药研院以及各个业务单元的发展战略、道路和节奏；进一步整理好药研院在当下发展阶段各板块、业务单元、个人的关系；进一步整理好价值兑现的方式和节奏，要“能者上、平者让、庸者下”，在正确的道路上按照正确的节奏做正确的事情。三是基于战略目标和节奏强化系统改革的决心。今年以来，很多业务单元开展了系统改革，并取得了一定的成效，这充分说明药研人具备改革的决心和能力，也具备改革成功的前景，全院上下要进一步强化系统改革，主动改革，坚决杜绝“等、靠、躺、拖、傍”等思想。
黄长江强调，今年我院启动了文化建设专项，各业务单元要高度重视，他特别用在企业文化专项会议上分享的四句话与大家共勉：药研人要有眉目山河的格局，要知道行业发展到现在需要我们做什么；要有躬身入局的毅力，药研人不仅要知道做什么，还要把每一项工作做好，成为优秀的实践者；要有踵事增华的理想，药研院拥有光辉的历史，我们这一代有责任、有信心将这份历史传承好；要有功不唐捐的信念，相信每个药研人的努力最终都将会汇聚成药研院发展的磅礴力量，药研院的腾飞就是在每一名药研院人每一天的工作中实现的。
本次经营分析会，再次提出要进一步强化战略引领，强化能力打造，强化风险防控，拓展商业模式，加快推进药研院总体战略下各业务单元二级战略落地实施。全体药研人要振奋信心、鼓足干劲，下半年继续全力以赴达成全年经营指标，为药研院的未来发展携手拼搏！